Et si votre prochaine mission d’intérim devenait le point de départ d’une aventure entrepreneuriale ? Chez Temporis, certains parcours dépassent les trajectoires classiques. Celui de Julien Breheret en est l’illustration parfaite : en quelques années, il est passé d’intérimaire à salarié puis chef d’entreprise franchisé associé.
Une porte franchie…presque par hasard
Il y a six ans, Julien pousse la porte d’une agence Temporis à la recherche d’un emploi. Diplômé d’un BTS comptabilité et d’un BTS en gestion, fort d’une expérience de plus de 10 ans, il explore les opportunités en paie et en comptabilité avec l’envie de trouver un environnement dans lequel s’épanouir.
Quelques jours plus tard, une opportunité se présente ; un poste en intérim en gestion au sein même de l’agence.
« Je faisais le tour des agences, mais Temporis a été la première à me rappeler…et tout s’est enchaîné »
De l’intérim au CDI
Pendant un an, Julien évolue en intérim avant d’être prolongé par Christophe Guyon, alors franchisé de l’agence, qui reconnaît ses compétences et apprécie son savoir-être. Il lui propose de rester en CDI, avec plus de responsabilités. Pendant 4 ans, Julien développe une connaissance approfondie du fonctionnement d’une agence d’emploi, des attentes et des enjeux des clients.
« Quand on conaît le métier, on arrive facilement à faire des propositions et à comprendre les besoins »
L’idée d’entreprendre n’était pas nouvelle pour Julien. Mais comme beaucoup, il attendait le bon moment : que les enfants grandissent, plus d’expérience, plus de recul.
S’associer pour réussir : la clé du projet
Pendant plusieurs années, Christophe évoque régulièrement et parfois sur le ton de la plaisanterie, l’idée d’une reprise de l’agence. Sur le moment, Julien n’y prête pas vraiment attention. Puis, peu à peu, l’idée s’installe. L’envie d’entreprendre est là, mais il est certain de ne pas vouloir se lancer seul.
S’il maitrise parfaitement les enjeux de gestion et de paie, Julien le sait, il n’est pas le plus à l’aise avec la partie commerciale.
Alors très vite un nom s’impose comme une évidence. Camille Ory, sa collègue de l’agence, une commerciale de métier habituée au terrain.
« Tout s’est aligné »
Avec Camille, leurs compétences se complètent naturellement. Mais surtout, ils partagent la même vision du métier, du management et des valeurs humaines portées par le réseau. En quelques mois, leur projet prend forme : la reprise de l’agence se fera à deux.
Cette décision illustre une réalité souvent méconnue de la franchise, il n’est pas nécessaire de tout savoir faire seul pour entreprendre. S’associer c’est aussi se donner les moyens de construire un projet plus équilibré, plus solide en étant plus serein.
L’accompagnement du réseau : un levier clé
Le modèle de la franchise offre un cadre structurant, mais aussi un soutien précieux. Julien insiste sur un point essentiel, celui de la force du collectif.
« Il y a une entraide incroyable entre franchisés. On n’est jamais seul. »
Pour Julien, c’est un véritable filet de sécurité pour entreprendre avec confiance.
Qu’il s’agisse de management, de développement commercial, de gestion ou de situations plus complexes, Julien sait qu’il peut s’appuyer à la fois sur la tête de réseau et sur les autres franchisés.
Pas de profil « type » pour la franchise
Le parcours de Julien peut paraître inattendu mais il reflète surtout la diversité des profils qui composent le réseau Temporis. Ici, pas de modèle unique : les franchisés, sont issus de secteurs très variés : intérim, grande distribution, automobile, tourisme, enseignement…
De 27 à 65 ans, dont 40% de femmes, tous et toutes ont en commun des valeurs essentielles : humilité, autonomie, respect, professionnalisme et solidarité.
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